Como decía Sienge (Director del centro para el aprendizaje organizacional del MIT) “Muchos integrantes de equipos tienen un CI de superdotados, pero como equipo tienen un CI de retardo mental” proponiendo esta metáfora, para restar relevancia al llamado CI (Coeficiente Intelectual) por ser sencillamente un dato cuantitativo, puesto que cuando tenemos que trabajar en equipo, es donde se vuelven notablemente críticas nuestras capacidades de adaptación, colaboración, resolución de problemas y comunicación.

Identificar la frustración en tu equipo no solo cambia la productividad sino que también carcome el bienestar y anula el verdadero potencial de cada integrante.

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